极氪回应引入合伙人模式，强调其并非转为经销商，而是实行代理制，该模式重点在于通过合作伙伴共同推动销售和服务网络的建设与发展，提高品牌的市场覆盖率和竞争力，此举并非改变极氪的直销模式，而是进一步优化渠道结构，确保客户体验与品牌价值的统一。
极氪今日宣布引入合伙人模式，此前其在渠道上一直采用直营模式，这一变革旨在填补极氪在下沉市场的渠道布局空白，以加速实现今年的销量目标。 极氪回应了市场关于其转为经销商的误解，明确表示：“合伙人模式并非传统的经销商模式。”极氪采用“直营为主、合伙人模式为辅”的策略，试图渗透下沉市场，到2025年，极氪计划新开近200家门店，预计今年底门店数量将达到约560家。 合伙人模式的核心是代理制，极氪通过引入投资人合作伙伴，为其提供建店资源并管理销售团队，合伙人主要负责为用户提供销售、交付和售后环节的服务，用户依然通过极氪官方App下单和开票，保持订单制生产。 值得注意的是，无论是通过直营门店还是合伙人门店，所售卖的极氪车辆均执行全国统一零售价。 对于门店布局，极氪在一、二线及三线的直营门店维持原状，而在三线空白及低效市场、四五线空白市场则引入合伙人模式以扩大管理范围。 为顺利推行这一新模式，极氪综合考虑地域分布、市场规模、投资人资质等因素，首批在五个已开业城市实施转型合伙人模式，这些城市包括衢州、惠州、三亚、乌鲁木齐和临沂，极氪将优先招募吉利/领克体系内的投资人，共同推动这一新模式的发展。 这一变革对于极氪来说是一次重要的战略调整，旨在通过引入合伙人模式来优化渠道布局，提升市场覆盖率,从而更好地满足用户需求。
