吉利宣布收购极氪，通过“风筝收线”策略打造更抗风险的未来，这一举措旨在增强公司在电动汽车领域的竞争力，通过整合资源和优化管理，提高公司在未来汽车市场的抗风险能力，这一合作不仅有助于吉利拓展市场份额，还将推动极氪品牌的发展，共同推动电动汽车技术的进步和市场拓展。
吉利汽车的近期动作频频,一系列的操作背后其实是在进行资源整合、强化品牌合力，以及在复杂的中美博弈环境中提前布局的策略。 吉利汽车销量暴涨，一季度就实现了同比增长48%，其中吉利银河品牌更是实现了惊人的同比增长290%，这不仅证明了吉利汽车的市场竞争力，也显示了其深厚的品牌合力。 吉利汽车计划收购其附属公司浙江几何与领吉汽车，将多家经销商转为直营，这是吉利汽车整合资源、优化销售渠道的重要举措。 吉利又传出回购极氪的消息，将后者从纽交所上市转为私有化，这一操作的背后，不仅体现了吉利对风险管控和市场把控的能力，更是为了深化贯彻《台州宣言》战略方针，回归“一个吉利”，推动集团内部资源深度整合和高效协同。 收购极氪，不仅能整合技术、渠道和营销资源，减少内部竞争，集中力量对抗外部对手，还能规避中美贸易风险，降低供应链和资本层面的不确定性，吉利的直营模式也能更直接触达用户、统一服务标准、提升用户体验。 吉利这一系列操作是战略聚焦的体现，不仅是为了提升市场竞争力，也是为了应对未来可能出现的风险，吉利如何做到“1+1>2”，如何优化各品牌的产品线、形成合力，降低造车成本，打造强大的销售、服务网络，都是值得关注的焦点，极氪的直营经验也将为吉利银河等品牌的发展提供有力支持。 技术层面，吉利需要充分利用极氪的SEA浩瀚架构和高级辅助驾驶技术等优势，优化各品牌的产品线，渠道方面，极氪的直营经验与吉利原有的广泛渠道相结合，有望打造出强大的销售、服务网络，资本运作端，极氪从纽交所“赎身”后，吉利可能会考虑在A股或港股整体上市，以进一步推动集团的发展。 吉利汽车正在通过一系列操作来整合资源、提升品牌合力，以应对未来的挑战，其未来的发展方向值得关注和期待。
